Tư duy vòng đời dự án
Nhìn dự án như một chuỗi liên tục từ chuẩn bị đầu tư, thực hiện đến kết thúc xây dựng, thay vì xử lý rời rạc từng công việc phát sinh.
Bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án cấp điều hành
Khóa Học Giám Đốc Quản Lý Dự Án
Khóa học Giám đốc quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giúp học viên hệ thống tư duy điều hành dự án, kiểm soát pháp lý, tiến độ, chi phí, chất lượng, hợp đồng, rủi ro, thanh toán, quyết toán và phối hợp các chủ thể trong quá trình triển khai dự án. Chương trình phù hợp với người đang hoặc sắp đảm nhiệm vai trò quản lý, điều hành dự án trong lĩnh vực xây dựng.
Tư vấn tuyển sinh: 0904 889 859 – Ms Hoa
- Học phí 1.500.000 VNĐ
- Hình thức Online / tại đơn vị
- Chứng nhận Bồi dưỡng nghiệp vụ
- Tư vấn 0904 889 859
01 · Tổng quan
Giám đốc quản lý dự án cần năng lực gì?
Giám đốc quản lý dự án là vị trí giữ vai trò điều hành tổng thể trong quá trình triển khai dự án đầu tư xây dựng. Không chỉ theo dõi tiến độ, người đảm nhiệm vai trò này cần hiểu trình tự pháp lý, kiểm soát chi phí, chất lượng, hợp đồng, rủi ro, phối hợp các chủ thể và xử lý các tình huống phát sinh trong suốt vòng đời dự án. Khóa Học Giám Đốc Quản Lý Dự Án của VIỆN NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG CÁN BỘ được xây dựng nhằm giúp học viên hệ thống kiến thức, cập nhật quy định mới và nâng cao năng lực điều hành dự án trong thực tế.
Điểm khác biệt của vai trò điều hành nằm ở phạm vi trách nhiệm. Một cán bộ kỹ thuật có thể chỉ cần làm đúng phần việc chuyên môn của mình, nhưng người quản lý dự án phải nhìn được mối liên hệ giữa các phần việc: một quyết định về biện pháp thi công có thể kéo theo thay đổi tiến độ, một điều chỉnh tiến độ có thể ảnh hưởng chi phí và điều khoản hợp đồng, một thiếu sót hồ sơ nghiệm thu có thể làm chậm thanh toán và quyết toán.
Vì vậy, người đảm nhiệm vai trò này cần hiểu pháp lý, quy trình đầu tư xây dựng, hợp đồng, đấu thầu, chi phí, chất lượng, an toàn, thanh toán quyết toán và cơ chế phối hợp nhiều bên. Sai sót trong điều hành có thể dẫn đến chậm tiến độ, phát sinh chi phí, tranh chấp hợp đồng, sai lệch hồ sơ hoặc rủi ro pháp lý cho tổ chức. Chương trình được cập nhật theo hệ thống quy định mới về quản lý hoạt động xây dựng, quản lý chi phí, quản lý chất lượng và điều kiện năng lực hoạt động xây dựng.
Kiểm soát pháp lý và trình tự đầu tư xây dựng
Nắm trình tự thủ tục, hồ sơ, thẩm định, phê duyệt và điều chỉnh dự án để biết việc nào phải làm trước, việc nào chưa đủ căn cứ triển khai.
Quản lý tiến độ và nguồn lực
Lập và kiểm soát tiến độ tổng thể, nhận diện sớm dấu hiệu chậm trễ, cân đối nhân lực, thiết bị và dòng công việc giữa các gói thầu.
Quản lý chi phí, hợp đồng, thanh toán
Kiểm soát tổng mức đầu tư, dự toán, phát sinh chi phí và các mốc thanh toán, quyết toán gắn với điều khoản hợp đồng đã ký.
Quản lý chất lượng, nghiệm thu, bàn giao
Bảo đảm chất lượng thi công đi cùng hồ sơ nghiệm thu, hoàn công và bàn giao đầy đủ, tránh tình trạng công trình xong nhưng hồ sơ chưa khép.
Quản lý rủi ro và phối hợp các bên
Nhận diện rủi ro pháp lý, tiến độ, chi phí, chất lượng và điều phối chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu theo một cơ chế thông tin thống nhất.
02 · Đối tượng
Khóa học phù hợp với ai?
Chương trình hướng tới những vị trí trực tiếp điều hành hoặc chịu trách nhiệm về kết quả tổng thể của dự án đầu tư xây dựng.
Giám đốc ban quản lý dự án
Người đứng đầu ban quản lý dự án chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ quá trình triển khai dự án.
Phó giám đốc, nhân sự phụ trách dự án
Cán bộ được phân công phụ trách một hoặc nhiều dự án, trực tiếp điều phối công việc giữa các bộ phận.
Chủ đầu tư, đại diện chủ đầu tư
Người thay mặt chủ đầu tư theo dõi tiến độ, chi phí, chất lượng và ký kết, nghiệm thu theo hợp đồng.
Cán bộ quản lý dự án tại doanh nghiệp xây dựng
Nhân sự phòng dự án, phòng kỹ thuật, phòng kế hoạch của nhà thầu và doanh nghiệp xây dựng.
Kỹ sư chuẩn bị chuyển sang vai trò quản lý
Cán bộ kỹ thuật có chuyên môn tốt, đang chuẩn bị đảm nhiệm công việc điều hành và ra quyết định.
Cá nhân bổ sung nghiệp vụ điều hành dự án
Cá nhân đang tham gia hoạt động xây dựng muốn hệ thống lại kiến thức quản lý dự án đầu tư xây dựng.
03 · Kết quả
Học viên nhận được gì sau khóa học?
Tư duy điều hành tổng thể dự án
Nhìn được bức tranh toàn dự án và mối liên hệ giữa pháp lý, tiến độ, chi phí, chất lượng và hợp đồng thay vì xử lý từng việc riêng lẻ.
Hiểu trình tự đầu tư xây dựng và vai trò từng chủ thể
Phân định rõ phần việc của người quyết định đầu tư, chủ đầu tư, ban quản lý dự án, tư vấn và nhà thầu trong từng giai đoạn.
Kiểm soát tiến độ, chi phí, chất lượng và hợp đồng
Có phương pháp theo dõi bốn trục quản lý cốt lõi và cách đối chiếu chúng với nhau khi ra quyết định điều hành.
Nhận diện rủi ro thường gặp trong quản lý dự án
Biết các nhóm rủi ro lặp lại về pháp lý, hồ sơ, phát sinh khối lượng, thanh toán và cách cảnh báo sớm.
Định hướng xử lý tình huống ở cấp quản lý
Thực hành các tình huống điều hành thực tế: chậm tiến độ, phát sinh ngoài hợp đồng, hồ sơ nghiệm thu chưa đồng bộ.
Chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ
Được cấp chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ Giám đốc quản lý dự án nếu tham gia đầy đủ và đáp ứng yêu cầu của chương trình.
04 · Chương trình
Nội dung chương trình đào tạo
Chín chuyên đề đi theo đúng trình tự điều hành thực tế: từ tư duy vòng đời dự án, khung pháp lý, bộ máy quản lý đến hợp đồng, tiến độ, chi phí, chất lượng, rủi ro và tình huống xử lý.
Chuyên đề 1 Tổng quan về quản lý dự án đầu tư xây dựng
- Khái niệm, mục tiêu và yêu cầu của quản lý dự án
- Vòng đời dự án đầu tư xây dựng
- Vai trò của giám đốc quản lý dự án
- Các bên tham gia dự án và mối quan hệ phối hợp
Chuyên đề 2 Hệ thống pháp luật và trình tự đầu tư xây dựng
- Luật Xây dựng số 135/2025/QH15
- Nghị định 217/2026/NĐ-CP về quản lý hoạt động xây dựng
- Trình tự chuẩn bị dự án, thực hiện dự án và kết thúc xây dựng
- Hồ sơ, thủ tục, thẩm định, phê duyệt và điều chỉnh dự án
Chuyên đề 3 Tổ chức bộ máy quản lý dự án và phân công trách nhiệm
- Mô hình ban quản lý dự án
- Vai trò người quyết định đầu tư, chủ đầu tư, ban quản lý dự án, tư vấn và nhà thầu
- Cơ chế phối hợp và kiểm soát thông tin
- Quy trình báo cáo, giao việc và kiểm tra tiến độ
Chuyên đề 4 Quản lý lựa chọn nhà thầu và hợp đồng trong dự án
- Vai trò của đấu thầu trong quản lý dự án
- Liên hệ kế hoạch lựa chọn nhà thầu với tiến độ tổng thể
- Nguyên tắc ký kết, thực hiện và điều chỉnh hợp đồng xây dựng
- Quản lý tranh chấp, phát sinh, nghiệm thu và thanh toán theo hợp đồng
Chuyên đề 5 Quản lý tiến độ và nguồn lực dự án
- Xác định công việc và trình tự thực hiện
- Lập, phê duyệt và kiểm soát tiến độ
- Quản lý các mốc tiến độ quan trọng
- Nhận diện dấu hiệu chậm tiến độ
- Phương án điều chỉnh và báo cáo điều hành
Chuyên đề 6 Quản lý chi phí đầu tư xây dựng
- Nghị định 206/2026/NĐ-CP về quản lý chi phí đầu tư xây dựng
- Tổng mức đầu tư, dự toán, giá gói thầu và chi phí quản lý dự án
- Kiểm soát phát sinh chi phí
- Thanh toán, quyết toán vốn đầu tư xây dựng
- Trách nhiệm của các chủ thể trong quản lý chi phí
Chuyên đề 7 Quản lý chất lượng, thi công, nghiệm thu và bàn giao
- Nghị định 207/2026/NĐ-CP về quản lý chất lượng, thi công xây dựng và bảo trì công trình
- Kiểm soát chất lượng trong quá trình thi công
- Hồ sơ nghiệm thu, hoàn công và bàn giao
- Trách nhiệm bảo hành, bảo trì công trình
- Các lỗi thường gặp trong hồ sơ chất lượng
Chuyên đề 8 Quản lý an toàn, môi trường và rủi ro dự án
- An toàn lao động trong thi công xây dựng
- Rủi ro pháp lý, tiến độ, chi phí, chất lượng và hợp đồng
- Ma trận rủi ro dự án
- Cơ chế cảnh báo sớm và phương án xử lý
- Kỹ năng ra quyết định trong tình huống áp lực
Chuyên đề 9 Tình huống thực tế dành cho giám đốc quản lý dự án
- Dự án chậm tiến độ nhưng hồ sơ báo cáo chưa rõ
- Phát sinh khối lượng ngoài hợp đồng
- Mâu thuẫn giữa tư vấn giám sát và nhà thầu
- Hồ sơ nghiệm thu chưa đồng bộ
- Vướng mắc trong thanh toán, quyết toán
- Bài học quản trị dự án từ các lỗi thường gặp
05 · Chọn đúng khóa
Khác gì so với khóa Quản lý dự án xây dựng thông thường?
Hai khóa học bổ trợ nhau nhưng phục vụ hai nhóm người học khác nhau. Bảng dưới đây giúp anh/chị chọn đúng chương trình theo vị trí công việc hiện tại.
Khóa quản lý dự án xây dựng
- Phù hợp người mới học nghiệp vụ quản lý dự án
- Tập trung hiểu quy trình, pháp lý và nội dung quản lý dự án
- Phù hợp cán bộ kỹ thuật, chuyên viên, người mới nhận nhiệm vụ
Khóa Giám đốc quản lý dự án
- Phù hợp người điều hành, quản lý, phụ trách dự án
- Tập trung ra quyết định, kiểm soát tổng thể và phối hợp các bên
- Nhấn mạnh pháp lý, tiến độ, chi phí, chất lượng, hợp đồng và rủi ro ở cấp điều hành
06 · Thông tin khóa học
Thông tin khóa học và học phí
- Tên khóa học
- Khóa Học Giám Đốc Quản Lý Dự Án
- Tên đầy đủ
- Khóa học Giám đốc quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
- Mã khóa học
- VDT-KH-GDQLDA
- Nhóm khóa học
- Xây dựng / Quản lý dự án
- Học phí
- 1.500.000 VNĐ/học viên
- Hình thức học
- Online qua Zoom / đào tạo tại đơn vị theo yêu cầu
- Khai giảng
- Liên hệ xác nhận lịch học
- Thời lượng
- Theo lịch lớp khai giảng
- Chứng nhận
- Chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ Giám đốc quản lý dự án
- Tư vấn đăng ký
- 0904 889 859 – Ms Hoa
- Hỗ trợ
- Tư vấn trước khóa học, hướng dẫn đăng ký, hỗ trợ trong quá trình học
Thông tin lịch học, học phí và trạng thái lớp được đồng bộ từ hệ thống quản lý đào tạo của Viện. Vui lòng gọi 0904 889 859 để xác nhận lớp gần nhất.
ĐÁNH GIÁ HỌC VIÊN
Góc nhìn của học viên sau khóa Giám đốc quản lý dự án
Các phản hồi tập trung vào tư duy điều hành tổng thể, phối hợp các bên, kiểm soát tiến độ, chi phí, chất lượng, hợp đồng và rủi ro dự án.
★★★★★
“Khóa học giúp tôi nhìn dự án theo toàn bộ vòng đời, từ chuẩn bị đầu tư đến bàn giao, thay vì chỉ tập trung vào tiến độ thi công như trước.”
Nguyễn Văn Hòa
Tư duy vòng đời dự án ★★★★★
“Phần liên kết giữa tiến độ, chi phí, chất lượng và hợp đồng rất sát với công việc điều hành. Một thay đổi ở một đầu việc có thể ảnh hưởng cả hệ thống dự án.”
Trần Minh Anh
Điều hành tổng thể ★★★★★
“Chương trình giúp tôi chuyển từ tư duy quản lý công trường sang tư duy điều hành dự án. Tôi hiểu rõ hơn cách giao việc, theo dõi báo cáo và phối hợp nhiều bên.”
Lê Quốc Dũng
Chuyển đổi vai trò quản lý ★★★★★
“Nội dung về hợp đồng, phát sinh chi phí và quản lý rủi ro rất hữu ích. Giảng viên đưa nhiều tình huống giúp người học hiểu cách xem xét vấn đề ở cấp quản lý.”
Phạm Thị Thanh
Xử lý tình huống ★★★★★
“Tôi đánh giá cao phần tổ chức bộ máy dự án và cơ chế báo cáo. Nội dung giúp xác định rõ ai chịu trách nhiệm, thông tin nào cần báo cáo và thời điểm cần ra quyết định.”
Hoàng Đức Long
Tổ chức điều hành ★★★★★
“Khóa học giúp tôi hiểu rõ mối liên hệ giữa kế hoạch lựa chọn nhà thầu, hợp đồng và tiến độ tổng thể. Đây là kiến thức rất cần cho bộ phận kế hoạch dự án.”
Đỗ Hải Yến
Liên kết kế hoạch dự án 07 · Chứng nhận
Chứng nhận sau khóa học
Sau khi hoàn thành khóa học và đáp ứng yêu cầu của chương trình, học viên được Viện cấp chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ Giám đốc quản lý dự án.
Chứng nhận ghi rõ nội dung bồi dưỡng, thời gian tham gia và đơn vị tổ chức. Học viên học online qua Zoom và học viên tham gia lớp tổ chức tại đơn vị đều được xét cấp chứng nhận theo cùng một yêu cầu đánh giá.
Lưu ý pháp lý
Chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ Giám đốc quản lý dự án là xác nhận học viên đã tham gia và hoàn thành chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ do Viện tổ chức; không đồng nghĩa với chứng chỉ hành nghề xây dựng hoặc chứng chỉ do cơ quan nhà nước có thẩm quyền cấp.
Học viên có thể tra cứu chứng nhận học viên sau khi Viện cập nhật kết quả khóa học.
08 · Quy trình
Quy trình đăng ký học
-
Bước 1: Gửi thông tin đăng ký
Điền form đăng ký trên trang này hoặc gọi hotline 0904 889 859 để gửi thông tin học viên.
-
Bước 2: Cán bộ lớp tư vấn
Cán bộ phụ trách lớp liên hệ tư vấn lịch học, học phí và hình thức học phù hợp với vị trí công việc.
-
Bước 3: Xác nhận và hoàn tất học phí
Học viên xác nhận tham gia lớp và hoàn tất học phí theo hướng dẫn của Viện.
-
Bước 4: Nhận thông tin lớp học
Nhận thông tin lớp, tài liệu học tập và link tham gia lớp nếu học online qua Zoom.
-
Bước 5: Tham gia khóa học
Tham gia đầy đủ chương trình và nhận chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ Giám đốc quản lý dự án khi đáp ứng yêu cầu.
09 · Đào tạo tại đơn vị
Tổ chức lớp Giám đốc quản lý dự án cho ban quản lý dự án và doanh nghiệp xây dựng
Viện nhận tổ chức lớp theo nhu cầu cho ban quản lý dự án, chủ đầu tư, doanh nghiệp xây dựng, nhà thầu, đơn vị tư vấn và tổ chức có đội ngũ cán bộ cần bồi dưỡng năng lực điều hành dự án. Nội dung có thể điều chỉnh theo loại hình công trình, quy mô dự án, nhóm vị trí học viên và yêu cầu thực tế của đơn vị.
- Điều chỉnh trọng tâm chuyên đề theo nhóm học viên: lãnh đạo dự án, phòng dự án hay cán bộ kỹ thuật.
- Lịch học sắp xếp theo tiến độ công việc, có thể học ngoài giờ hành chính.
- Tổ chức trực tiếp tại đơn vị hoặc online nội bộ qua Zoom.
- Báo giá theo số lượng học viên và phương án tổ chức cụ thể.
Xem thêm phương án đào tạo tại đơn vị hoặc lịch khai giảng các lớp đang mở.
Yêu cầu báo giá đào tạo tại đơn vị
10 · Giảng viên
Đội ngũ giảng viên và năng lực đào tạo
Giảng viên là các chuyên gia, giảng viên nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án đầu tư xây dựng, kinh tế xây dựng, quản lý chất lượng, đấu thầu, hợp đồng và điều hành dự án.
TS. Nguyễn An Ninh
Quản lý dự án, tổ chức và kỹ thuật thi công
Giảng viên Trường Đại học Kiến trúc TP. Hồ Chí Minh
- Tiến sĩ chuyên ngành Xây dựng (2001), đào tạo tại Trường Đại học Kỹ thuật Praha (CVUT), Cộng hòa Séc.
- Có quá trình thực tế trong thiết kế, chủ trì và quản lý công trình từ năm 1988.
- Giảng dạy quản lý dự án, giám đốc quản lý dự án, tư vấn giám sát và chỉ huy trưởng.
KS. Lê Văn Thịnh
Quản lý dự án và quản lý chất lượng công trình
Chuyên gia độc lập
- Nguyên Trưởng phòng Giám định 1, Cục Giám định Nhà nước về Chất lượng công trình xây dựng – Bộ Xây dựng.
- Kinh nghiệm kiểm tra nghiệm thu, quản lý chất lượng, xử lý sự cố và xây dựng quy trình quản lý công trình.
- Kinh nghiệm về hợp đồng xây dựng, hợp đồng FIDIC, thanh quyết toán và giải quyết tranh chấp.
TS. Nguyễn Thị Thu Nhàn
Kinh tế, quản lý xây dựng và đấu thầu
Phó Viện trưởng Viện Quản lý xây dựng và đô thị, Học viện Chiến lược, bồi dưỡng cán bộ xây dựng – Bộ Xây dựng
- Nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế xây dựng và đô thị (2019 – 01/3/2025).
- Tiến sĩ Quản trị kinh doanh (2025); Thạc sĩ Khoa học quản lý (2004).
- Có kinh nghiệm giảng dạy từ năm 2000 và tư vấn đấu thầu từ năm 2017.
ThS. Mai Huy Tùng
Đấu thầu cơ bản, chuyên sâu và đấu thầu qua mạng
Giảng viên đấu thầu; chuyên gia kế hoạch và quản lý dự án
- Thạc sĩ Cầu đường (2011); kỹ sư Trường Đại học Giao thông Vận tải (2008).
- Giai đoạn 2012 – 2019 là Trưởng phòng kỹ thuật – quản lý dự án tại đơn vị thuộc Tổng công ty Xây dựng Công trình Giao thông 1.
- Từ năm 2019 tham gia lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu và giảng dạy nghiệp vụ đấu thầu.
- 9 Chuyên đề điều hành dự án trong chương trình
- 4 Trục kiểm soát: tiến độ · chi phí · chất lượng · hợp đồng
- Toàn quốc Nhận tổ chức lớp cho đơn vị ở nhiều tỉnh, thành phố
Thông tin giảng viên được công bố theo hồ sơ năng lực do Viện quản lý. Danh sách giảng viên đứng lớp của từng khóa được thông báo khi xác nhận lớp học. Xem thêm đội ngũ giảng viên và chuyên gia của Viện.
11 · Hình ảnh
Hình ảnh hoạt động đào tạo
Hình ảnh minh họa hoạt động đào tạo, quản lý dự án và trao đổi nghiệp vụ xây dựng.
12 · Khóa học liên quan
Các khóa học liên quan
Xem thêm các khóa học trong nhóm khóa học xây dựng của Viện.
13 · Câu hỏi thường gặp
Câu hỏi thường gặp về khóa học Giám đốc quản lý dự án
Khóa học Giám đốc quản lý dự án phù hợp với ai?
Khóa học phù hợp với giám đốc và phó giám đốc ban quản lý dự án, nhân sự phụ trách dự án, chủ đầu tư và đại diện chủ đầu tư, cán bộ quản lý dự án tại doanh nghiệp xây dựng, kỹ sư chuẩn bị chuyển sang vai trò quản lý, cùng các cá nhân muốn bổ sung nghiệp vụ điều hành dự án đầu tư xây dựng.
Khóa học này khác gì khóa Quản lý dự án xây dựng thông thường?
Khóa Quản lý dự án xây dựng tập trung giúp người học hiểu quy trình, pháp lý và nội dung quản lý dự án, phù hợp cán bộ kỹ thuật hoặc người mới nhận nhiệm vụ. Khóa Giám đốc quản lý dự án hướng tới người điều hành: nhấn mạnh việc ra quyết định, kiểm soát tổng thể tiến độ - chi phí - chất lượng - hợp đồng - rủi ro và cơ chế phối hợp giữa các chủ thể trong dự án.
Khóa học có cấp chứng nhận không?
Có. Sau khi hoàn thành khóa học và đáp ứng yêu cầu của chương trình, học viên được Viện cấp chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ Giám đốc quản lý dự án.
Chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ có phải chứng chỉ hành nghề không?
Không. Chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ Giám đốc quản lý dự án là xác nhận học viên đã tham gia và hoàn thành chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ do Viện tổ chức; không đồng nghĩa với chứng chỉ hành nghề xây dựng hoặc chứng chỉ do cơ quan nhà nước có thẩm quyền cấp.
Khóa học có cập nhật Luật Xây dựng 135/2025/QH15 không?
Có. Chuyên đề về hệ thống pháp luật và trình tự đầu tư xây dựng được cập nhật theo Luật Xây dựng số 135/2025/QH15 cùng các nghị định hướng dẫn hiện hành.
Nội dung có cập nhật Nghị định 217/2026/NĐ-CP không?
Có. Chương trình được cập nhật theo hệ thống quy định mới, gồm Nghị định 217/2026/NĐ-CP về quản lý hoạt động xây dựng, Nghị định 206/2026/NĐ-CP về quản lý chi phí đầu tư xây dựng, Nghị định 207/2026/NĐ-CP về quản lý chất lượng, thi công xây dựng và bảo trì công trình, cùng Nghị định 212/2026/NĐ-CP về điều kiện năng lực hoạt động xây dựng.
Học phí khóa học là bao nhiêu?
Học phí khóa học Giám đốc quản lý dự án là 1.500.000 VNĐ/học viên. Trường hợp đơn vị tổ chức lớp riêng tại cơ quan, doanh nghiệp, Viện sẽ báo giá theo số lượng học viên và phương án tổ chức cụ thể.
Học online có được cấp chứng nhận không?
Có. Học viên học online qua Zoom vẫn được cấp chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ Giám đốc quản lý dự án nếu tham gia đầy đủ chương trình và đáp ứng yêu cầu đánh giá của khóa học.
Doanh nghiệp có thể tổ chức lớp riêng tại đơn vị không?
Có. Viện nhận tổ chức lớp theo nhu cầu tại cơ quan, doanh nghiệp cho ban quản lý dự án, chủ đầu tư, nhà thầu và đơn vị tư vấn. Nội dung có thể điều chỉnh theo loại hình công trình, quy mô dự án và nhóm vị trí học viên. Đơn vị gửi yêu cầu báo giá qua form trên trang này hoặc gọi hotline 0904 889 859.
Đăng ký khóa học bằng cách nào?
Học viên đăng ký bằng cách điền form đăng ký trên trang này, gọi hotline 0904 889 859 (Ms Hoa) hoặc nhắn Zalo theo số hotline. Cán bộ phụ trách lớp sẽ liên hệ lại để xác nhận lịch học, hình thức học và học phí.
14 · Đăng ký
Đăng ký khóa học Giám đốc quản lý dự án
Gửi thông tin để bộ phận tuyển sinh xác nhận lớp, lịch học, hình thức học và học phí. Viện không yêu cầu tải lên hồ sơ hoặc giấy tờ tùy thân trên form công khai.
Hotline: 0904 889 859 – Ms Hoa
Email: daotao@viendaotaocanbo.edu.vn
Có thể đăng ký qua trang đăng ký khóa học chung của Viện, xem lịch khai giảng hoặc liên hệ trực tiếp với Viện.
Đăng ký khóa học Giám đốc quản lý dự án ngay hôm nay
Bồi dưỡng năng lực điều hành dự án đầu tư xây dựng, cập nhật quy định mới và nâng cao khả năng kiểm soát tiến độ, chi phí, chất lượng, hợp đồng và rủi ro trong quá trình triển khai dự án.
VIỆN NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG CÁN BỘ · DVTM T3-27A, Tòa A1, Chung cư Phương Đông Green Park, số 1 Trần Thủ Độ, Phường Yên Sở, Thành phố Hà Nội
Lưu ý:
Nội dung khóa học nhằm mục đích đào tạo, bồi dưỡng và cập nhật kiến thức nghiệp vụ. Việc áp dụng vào từng dự án hoặc hồ sơ cụ thể cần căn cứ tình huống thực tế và ý kiến của cơ quan, người có thẩm quyền khi cần thiết.
